15第十五章管道

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  第十五章,“管道”横空出世打江山,“地膜”淘汰职工哭红眼
  借势出击上管道,
  软硬兼施主意高。
  千曲百折定做好,
  哪怕韩商竹杠敲。
  新的来了旧的去,
  我不淘汰市场淘。
  ——题记
  1,于桂亭提出“三个不做”,管道项目横空出世
  东塑有三个开发处,这些人每天的任务就是睁着大眼寻找项目,洞察市场异动,发现市场巨大利润空间……现在他们又给决策层提供了一个信息,国家要搞西气东输,需要大量的PE管道。
  PE管道是水泥、铸铁管道的升级换代产品。
  从国际市场看,这种塑料管道优势极大,不管是输水还是输气,都不会跑冒滴漏,安全节能,而且使用寿命长,从实验室得到的数据看,至少可以达到50年甚至于200年……而且安装使用方便,价格上也有优势——这是一种发展趋势,不仅是燃气,将来城市建设排水用的水泥、铸铁管道必然要被淘汰,被塑料管道取代。其在工业、农业、建筑等方面的用途之广泛,发展前景之巨大,都是显而易见的。
  借势飞扬,是借国家发展大势,是借市场需求大势。
  总经理办公会上,人们围坐在会议桌旁,听开发人员介绍管道项目调研情况。
  展翅的东塑需要有更大的项目支撑,雄心勃勃的于桂亭已经放眼全国。
  “我们做项目,要有‘三个不做’——容易的事不做,没有风险的事不做,超越能力的事不做。”
  于桂亭提出了全新的要求。
  “容易的事大伙都挤,竞争大,生存空间小,对咱们的员工水平和技术能力是一种浪费;做生意,要抢抓时机快人一步,这就意味着要冒风险。要敢于冒风险,大风险才有大收益,看准的事要敢于孤注一掷;但是做不容易的事,做有风险的事,要有一个底线,就是不超越能力——这个能力就是资本能力和员工素质能力,如果你有